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INFORME DE GESTION PRESIDENCIAL |
Respetados asociados: |
Las experiencias vividas durante varios años como jefe del departamento médico de nuestro equipo hicieron que tomara la decisión de asumir la responsabilidad de dirigir el destino de nuestra Institución que atravesaba una crisis económica, deportiva, jurídica y demás. Siempre exprese que no era el salvador de un equipo en crisis, pero siempre afirme que la unión de todos en torno a un objetivo era lo fundamental, después de varios meses de trabajo y esfuerzo con nuestros colaboradores e instituciones puedo colocar mi cabeza y honor en alto para decirles que a pesar de no haber curado la enfermedad hemos logrado estabilizar a nuestro Asociación. Soy optimista porque durante este tiempo me he dado cuenta que es difícil, pero no imposible unir a nuestro pueblo, a la prensa deportiva, a los asociados, a la hinchada, a los gobernantes y a los pequeños y grandes empresarios de nuestra región para trabajar mancomunadamente con un solo fin sacar adelante al Deportivo Pasto, olvidándonos de intereses y problemas personales y mas bien siempre buscando el bienestar de nuestro equipo amado. |
1. INFORME ECONOMICO. |
Se realizo un estudio comparativo de cómo se encontró la Asociación en cuanto a sus estados financieros, cuando asumí la presidencia en el mes de Junio 2007 y cual fue la evolución de estos hasta el 31 Diciembre 2007. Es de anotar que cuando llegamos a la Asociación Deportivo Pasto en el mes de Junio llegamos totalmente vírgenes, porque nadie asumió la responsabilidad de entregar no un cargo sino la empresa de todos. Realizamos un trabajo exhaustivo, día tarde y noche intentando evaluar cual era la situación verdadera de nuestra asociación en todos los campos y comenzamos a actuar. En lo económico encontramos cuatro problemas prioritarios que había que resolver urgentemente: |
-PROBLEMA O CARGA LABORAL |
Hablemos sobre el problema laboral o carga laboral elevada, un cuerpo técnico que seguía presentándose a su sitio de trabajo puesto que nunca se liquido o nunca se llego a un arreglo laboral con ellos. Esto representaba un endeudamiento por dichos contratos desde abril a diciembre de 2007 de aproximadamente 216 millones de pesos. Se logro conciliar con este cuerpo técnico comandado por el Sr. Álvaro de Jesús Gómez disminuyendo esta carga a 48 millones de pesos o sea en un 78% de la totalidad del contrato, evitándonos demandas y problemas jurídicos posteriores. Pero además la carga laboral no solamente estaba representada por un cuerpo técnico sino también por una nomina de jugadores súper elevada de aproximadamente 40 jugadores. Se realizo una evaluación deportiva y de acuerdo a esto la reducción de la nomina a 25 jugadores que en pesos equivalía a una reducción de 100 millones de pesos mensuales, o sea de abril a diciembre 900 millones de pesos. Esto se logro conciliando con la gran mayoría el pago de un salario mas o sea un mes mas, ósea en pesos 100 millones. En el mes de Junio se adeudaban 2 meses de salario a los jugadores y cuerpo técnico. |
Es de anotar que antes de mi llegada los jugadores en el mes de mayo no iban a seguir participando en la copa mustang I 2007 por el no pago de sus salarios, siendo medico de la institución realice un préstamo económico a la asociación que junto con algunos recursos que existían en esta se logro la cancelación de una quincena. Encontramos endeudamientos con otras instituciones deportivas por el préstamo de muchos de los jugadores con quienes se concilio su salida, algunas de ellas DEPORTIVO CALI, ONCE CALDAS E INDEPENDIENTE MEDELLIN entre otras por cifras inaceptables que superan los 20 y 30 millones de pesos por contratos o prestamos por 6 meses, deudas que nunca fueron canceladas y que en este momento estamos intentando conciliar. Deudas laborales con trabajadores del equipo de reservas y divisiones menores que superaban los 5 meses, algo inaceptable. Hoy estamos prácticamente al día con salarios de profesores de divisiones menores Después de la evaluación que realizamos observamos que tarde o temprano el problema jurídico era algo que nos iba a atacar. Y así fue comenzaron los embargos de todas las entidades parafiscales y otras . Comenzaron los embargos y problemas jurídicos de otras instituciones que de muy buena fe nos han colaborado como el HOTEL MORASURCO Y HOTEL BOLIVAR, con quienes prácticamente ya se cancelo la deuda y se conciliaron los pagos cómodos para nuestra asociación respectivamente. Mas adelante se realizara una evaluación jurídica mas detallada. |
Una de las conclusiones mas importantes que se evidencio era la falta de mercadeo y publicidad, un equipo con muy pocos ingresos dada la carga laboral tan grande: solamente el patrocinio de Aguardiente Nariño en la publicidad dinámica y de éxito en la estática, de los cuales el mayor porcentaje de recursos ya se había recibido. Se había perdido la credibilidad con empresas grandes que siempre han querido ayudar a nuestro equipo y gracias a un trabajo arduo y ayuda de mucha gente se logro nuevamente llenar de publicidad nuestra camiseta con logos de empresas muy importantes como AGUARDIENTE NARIÑO, RON VIEJO DE CALDAS, SATENA, CEDENAR, ELECTROMILLONARIA, EMAS, PASTOSALUD ESE, DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE TRANSITO Y TRANSPORTE, TERMINAL DE TRANSPORTE, EMPOPASTO, INSTITUTO VALORIZACION MPAL, DIRECCION MPAL DE SALUD, EPS CONDOR, logrando el ingreso de recursos que nos sirvieron de mucha ayuda. Solamente me hago y le hago una pregunta a los asociados: se imaginan si esa carga laboral se hubiera dejado hasta el mes de diciembre y sin resultados deportivos , ni patrocinadores ¿’? estuviéramos hablando no de 2.700 millones de pesos de pasivo, ni de 765 millones de perdidas, sino talvez cuanto, si prácticamente el equipo no tenia mas ingresos que lo que sobraba de AGUARDIENTE NARIÑO Y ÉXITO , y muy seguramente algo de taquilla , bonos de asociados, y derechos de TV. Esto se ve representado en que prácticamente los ingresos operacionales fueron triplicados para el segundo semestre , gracias a que se triplicaron los recursos por contratos publicitarios y se incremento el ingreso por taquillas porque la gente e hinchada volvió a creer en el equipo y además los gastos se mantuvieron equilibrados. Podemos observar que en el mes de Junio comenzamos con una perdida acumulada de 938.704.906 millones de pesos y que gracias al trabajo y colaboración de toda la gente pastusa y nariñense al 31 de diciembre disminuyeron a 765.581.488 millones de pesos. Tenemos que ser concientes que bajo esta situación económica debemos trabajar fuertemente y canalizar todos nuestros esfuerzos para seguir disminuyendo esas perdidas acumuladas, pero además tenemos que ser concientes que no podemos manejar nominas elevadas con cargas y obligaciones legales elevadas que no nos permitan seguir haciéndolo. |
2. INFORME DE DIVISIONES MENORES |
Tal vez uno de los trabajos mas importantes que hemos iniciado es la organización de unas verdaderas divisiones inferiores con proyección futura al equipo profesional y que nos brinden la posibilidad de mostrar nuestro producto futbolístico a todo el mundo. En estos meses de Junio a diciembre básicamente nos dimos el trabajo de hacer un diagnostico real de cual era la situación de todas las categorías de nuestra institución encontrando un descuido y abandono total de estas durante periodos pasados. Se inicio con la creación del CLUB DEPORTIVO PASTO, cuyos documentos se reportaron tanto a Pasto Deportes como ante la Liga de fútbol de Nariño, logrando sin ningún obstáculo los avales pertinentes, esto debido a que las instituciones de fútbol profesional no pueden tener divisiones menores, por lo cual todas las inscripciones de jugadores aficionados a partir de esa fecha se realizaron ante la liga a favor del club. Se realizo la revisión de las fichas correspondientes a los jugadores de todas las categorías encontrándose que en un 90% los derechos federativos, económicos y de formación pertenecen a la asociación y en el otro 10% los convenios de repartición de esos derechos favorecen considerablemente a Deportivo Pasto. |
Se iniciaron los procesos de capacitación para los técnicos de todas las categorías realizando reuniones semanales para exponer temas de interés no solamente en el campo de la preparación técnica y física de los jugadores de las distintas categorías sino también charlas con gente especializada en temas de salud, nutrición y deporte, psicología del deportista, lesiones deportivas en niños y adolescentes. Además hemos tenido la posibilidad de enviar a nuestros técnicos a cursos de capacitación en distintas ciudades como Medellín y Cali, cursos realizados y supervisados por la Federación Colombiana de Fútbol. Se inicio el trabajo de veeduría en distintas ciudades de Nariño, Putumayo y Valle del Cauca y por medio de nuestro coordinador de divisiones menores hemos tenido contacto directo con diversas escuelas de estas ciudades y otras de Colombia para realizar la selección de jugadores que pueden llegar a nuestra institución. Es así como hemos logrado ampliar la cobertura de la Asociación deportivo Pasto y la adquisición de los derechos deportivos de varios jugadores entre los que se destacan: |
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Lastimosamente nuestra situación económica nos ha limitado avanzar en dos proyectos que pienso en un futuro no muy lejano se deben lograr: La conformación de la CASA-HOGAR para estos jugadores Es de anotar que uno de los inconvenientes mas importantes como era la adquisición de sitios de trabajo o canchas lo hemos solucionado mediante la elaboración de convenios con entidades como la Universidad de Nariño, Colegio Pedagógico, el Itsin y el barrio de Aranda para la utilización de sus escenarios deportivos. Por ultimo se esta trabajando en la conjugación con la Escuela Deportivo Pasto para realizar igualmente un fichaje y un trabajo en conjunto, para fortalecerla no solamente deportiva, sino también socialmente. Se observo un grave error y es que esta era vista como una isla aparte, con sus propios intereses, en este momento es de aclarar que la Escuela Deportivo Pasto hace parte de la organización administrativa del Club Deportivo Pasto y por ende de la Asociación. Los logros deportivos de cada una de nuestras categorías han sido innumerables, tanto así que jamás nunca terminaría de exponerlos, pero igual pienso que lo mas importante en estas no son los resultados deportivos, sino la selección y preparación de nuestro jugador con proyección al equipo profesional y ojala al rentado nacional e internacional. |
RESULTADOS DEPORTIVOS DEL EQUIPO PROFESIONAL |
Como ya se explico anteriormente la situación era muy compleja, un equipo sin recursos y un equipo que había perdido la credibilidad deportiva. Que hacer ¿? Era la pregunta del millón. No la jugamos con una nomina reducida, con prácticamente el 80% de jugadores nariñenses, así fue. Los resultados deportivos del equipo profesional durante el segundo semestre del año 2007 fueron buenos. Si comparamos ocupamos la 10 posición durante la Copa Mustang I 2007, nosotros a pesar de las limitaciones superamos esto y llevamos al equipo a la posición sexta durante la Copa Mustang II 2007, clasificando a los cuadrangulares finales y ubicándonos en la segunda posición de este. El resultado final de la reclasificación de todo el año nos mostró que con la buena campaña del segundo semestre alcanzamos a compensar lo que perdimos en el primero, tanto así que estuvimos a punto de lograr un cupo a una copa internacional, lastimosamente no se logro. Terminamos en la posición sexta al final del año y nos mantuvimos lejos en la tabla del descenso. |
La conclusión de la presidencia y de los trabajadores siempre fue la misma: definitivamente es mejor tener un equipo de obreros que corran y suden nuestra camiseta, que un equipo de figuras que no lo hagan y mas cuando la situación económica y financiera es tan compleja. Señores asociados pongámonos la mano en el corazón y no cometamos los errores que cometí en este primer semestre del 2008. Los jugadores de cartel no sudan nuestra camiseta, son elegidos los que lo hacen. Démosle la oportunidad a nuestra gente así como a cada uno de nosotros algún día alguien no la dio, luchemos por nuestra raza pastusa, luchemos por nuestra raza nariñense, saquemos adelante esto, es hora de ponerle freno a esta situación y buscar soluciones inmediatas y a largo plazo para sacar adelante nuestro equipo. |
Un abrazo fuerte, otro amigo del pasto |
OSCAR ARMANDO CASABON RODRIGUEZ Presidente
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